YAPMAK İÇİN DEĞİL UYMAK İÇİN YAPIN!

 YAPMAK İÇİN DEĞİL UYMAK İÇİN YAPIN!

Yapmak için yapmak…

Veya bir işi yaparmış gibi yapmak!..

Sonuç aynı yere çıkıyor…

Bu şehirde her yıl yüzlerce çalışma yapılıyor.

Araştırmalar yapılıyor, çalıştay, konferans, kongreler yapılıp sonuçları yayınlanıyor…

Kalın kitaplar halinde master planlar hazırlatılıyor, eylem planları oluşturuluyor, analiz sonuçları yayınlanıyor, çalıştaylar yapılıyor…

Sonuç!..

Sonuç şu; O kadar çok bilgi ve çalışma var ki!

Bu kadar bilgiyi konunun taraflarının bile okuduğunu sanmıyorum. Bir kısmını okudum, bir kısmına da katıldım. Okuyunca ve katılınca şehirde halen devam eden çalışmaları da görünce bir çok çalışmanın mükerrer ve birbirinden habersiz olarak devam ettiği kanaati bende hasıl oldu!..

***

Bilgi önemli, önemli olduğu kadar belki de bilgiye ulaşmak daha önemli…

Mesela “Samsun Turizm Master Planı”nın bir projesi kütüphanemde var ama internette bir türlü bulamadım…

Bu yazıyı yazmada ki çıkış noktam aslında bu konu.

Bilgi oluşturan veriler o kadar hızlı değişiyor ve ilgili kurumların politikaları ve projeleri anında değişebiliyor ki yetişmek ne mümkün…

Eski yılları geçtik yeni verilere bile ulaşmam ne mümkün!..

Samsun için en büyük sorun ilçe verileri!

Örneğin ilçe bazlı işsizlik oranlarına ulaşamadığımız gibi Samsun ili için bile ulaşamıyorsunuz. Neymiş efendim “TR 83 bölgesi verebilirlermiş”…

Ne yani, Samsun’un verileri yok mu?

Tokat, Çorum, Amasya ve Samsun’un (TR 83) ortak verileri var ama Samsun yok!..

İlçeler hiç yok!.. Olmaz öyle iş!..

Bu verilerin il il yayınlanması gerek, hatta Samsun’da taşra teşkilatları bulunan tüm kurumları verilerini ilçe ilçe hazırlayıp internet sitelerinde gizliliğe haiz olmayacaklarını yayınlamalılar…

Ancak bu verilerin ışığında ilçeleri ve illeri yarıştırabilirsiniz!..

Yoksa ne yarış olur ne de kıyaslama…

***

Gelelim planlamalara!..

Bu şehirde planlama çok ama uyan yok!..

Uyan yok çünkü planlara uyulmak istenilse planları güncellemek gerektiğini ilgili kurumlar görürlerdi!..

Bu sadece benim şahsi fikrim değil!..

İlgili kurumlardaki işin uzmanı ve bir dönem kamuda olan çalışma arkadaşlarımdan aldığım bilgiler sonucu çıkan ortak fikir…

Bu şehirde;

Plan var, uyan yok!

Planları izleyecek ekip-kurum yok!

Kağıt üzerinde ekip olsa sahiplenen, sonucunu soran yok!

Sahiplenen olsa devamlılığı yok!

Devamlılık olsa yenileme yok!..

Eeee! Planını masa başında “Normal Şartlar Altında” yaptırırsanız olacağı budur!..

Kopyala-yapıştır, devam!..

Şehirdeki çalışmalar ve planlar o kadar çoğaldı ki artık birbirini tamamlamanın ötesinde birbiriyle adeta çarpışır, çelişir oldu!..

***

Samsun’da son dönemde yerel planlamanın canlanması çok eski değil aslında

Örneğin;

2010’da “TR 83 Bölgesi Lojistik Master Planı” hazırlandı,

2011’de “Samsun İli Tarım Master Planı”,

Yine 2011’de “Samsun Turizm Master Planı”,

2012’de “Samsun İhracat Stratejisi ve Eylem Planı”,

2013’de “TR 83 Bölgesel İnovasyon Stratejisi”,

2014’de “Sivil Toplum Analizi ve TR83 Bölgesi Sivil Toplumu Geliştirme Stratejisi”,

2015’de “Samsun Yerel Eşitlik Eylem Planı”, yayınlandı…

Arada unuttuklarım da olabilir.

Bir de son yıllarda merakla beklediğim ama Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı (OKA) tarafından hazırlanan bir türlü de yayınlan(a)mayan “Samsun İlçe Bazlı Kalkınma Plan(lar)ı” var… Planlar yayınlan(a)madığı gibi anladığım kadarıyla güncelleniyormuş!..

Merak ettiği, çalışmaları devam eden ve görüşmeleri yürütülen diğer bir çalışma da “Samsun Smart City (Akıllık Şehir) Strateji Planı”…

Sabırsızlıkla bekliyoruz!..

***

Sonuç olarak; ağır dille saha deneyimi ve gözlemleri olmadan “akademik kafa” ile sipariş üzerine yaz(dır)ılmış kopyala-yapıştır, kitaplık süsleyen planlar inandırıcı değil artık!..

Ruhu ve gerçek hedefleri olmayan, uyulması mümkün olmayıp “uçuk hedefler” gösterilerek hazırlanmış, kalkınma ve gelişmeyi şehirde değil de planda yapan bir kalın kitap dönemi bitmeli…

Yeter artık!..

Yapmak için yapmayalım, uymak için yapalım!..



Hüseyin KURT